W prowadzeniu działalności biznesowej bardzo ważny jest audyt organizacyjny umożliwiający optymalizację kwestii zarządzania.
Struktura organizacji wyznacza jej łańcuch przepływu informacji, podejmowania decyzji i przejmowania odpowiedzialności. Z naszych doświadczeń wynika , że część barier hamujących potencjał biznesowy firmy wynika z różnych zakłóceń pomiędzy jednostkami organizacyjnymi firmy. Należą do nich m.in. :
- Brak przepływu aktualnej informacji potrzebnych do podjęcia szybkich decyzji zarządczych;
- Struktury nieodzwierciedlające realizowanego procesu;
- Nieusystematyzowane zakresy odpowiedzialności;
- Nieadekwatne (często zbyt niskie) uprawnienia w stosunku do odpowiedzialności;
Realizowany w bliskiej współpracy z Zarządem i właścicielem Firmy przegląd służy przygotowaniu rekomendacji i programów naprawczych.